生産性を向上したい

サービス案内

個別相談、研究会、セミナー

・無料の個別相談会を順次実施しています。お気軽にお問い合わせください。

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基幹システム導入計画策定支援

・業務・運用の実態調査（業務構成、業務の流れ、業務時間、業務量等）を行い、業務のボトルネック範囲を洗い出します。
・KGI/KPIの策定、投資対効果表を作成し、基幹システムのロードマップ(計画書)策定します。
・プロジェクト体制および、メイン担当者[プロジェクトキーマン(候補)]を選定します。

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基本DX、オプションDX導入支援

・基幹システム導入計画に基づき、基本DX (販売管理・購買管理・生産管理・原価管理)の段階的導入、オプションDX(Office連動、会計、BI…)の順次導入を行います。
・新業務フローをイメージ（ワークショップ実施）しながら、DXの理解と浸透、既存運用から新運用への変更、プロジェクトキーマン(候補)の育成を行います。

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定着・活用・効果測定、プロジェクトキーマン代行

・システム導入後に定着・活用状況を確認し、必要に応じ対策を検討します。また、導入前に設定したKGI/KPIにて効果測定を行います。
・以下業務の代行とプロジェクトキーマンを育成します。改革プロジェクト遂行代行、現行業務のギャップ洗出し代行、DXの理解と浸透代行、各部門及び経営との調整代行、業務運用変更推進代行、現場含む関係者への説明代行。

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