船井総研ITソリューションズ

Service Solutionsサービスについて

インサイドセールス体制構築支援

インサイドセールスの成果が上がらない理由

  • ターゲット顧客像を絞り込めていない(明確になっていない)
  • ターゲット顧客を集客出来ていない
  • 商材・サービスの特徴・強みが打ち出せていない
  • 顧客が問合せ前に気になる情報を提供出来ていない
  • 顧客の温度感に関わらず、一律のアプローチをしてしまっている
  • 顧客の状況(課題・ニーズ、タイミング、予算等)に応じた提案が出来ていない
  • すぐ商談・受注に繋がる顧客のみに注力してしまう
  • 休眠顧客リストへのアプローチが全く出来ていない

etc..

顧客育成の重要性

顧客を集客〜アポイント〜商談〜受注に導くには、顧客の興味度合いに応じたアプローチで顧客化を促進する体制・仕組みが必要です。

顧客の興味度合いに応じたアプローチで顧客化を促進する体制・仕組み
①これまで受注/契約した顧客の集客~商談~受注までの流れを可視化する

  • 集客のきっかけ、アプローチ方法、コンテンツ
  • アクセス導線(Web経由の場合)
  • アポイントまでの活動
  • アポイント後の提案内容、回数
  • 提案先(顧客)の業界・部署・役職等
  • 決裁者の部署・役職等
  • 顧客の抱える課題・ニーズ
  • 受注の理由(顧客の選定ポイント、競合との差別化要因等)

②受注/契約に至ったシナリオをもとに、顧客の状況に応じたアプローチを行う

③効果検証を行い、課題の抽出、改善策の企画・実行を繰り返す

「インサイドセールス体制」の構築・運用を支援いたします

  • 貴社の状況に合ったインサイドセールス体制を構築・運用支援します
  • フィールドセールスと連携し、成果を上げられるインサイドセールスの仕組み化を行います
  • あるべき論ではなく、実行可能な施策や、体制・活動を設計します
  • 実務(イベント・コンテンツ企画、Webマーケティング等)面のご支援も可能です

支援による効果

ご支援前
(Before)
  • ✔ 目標(KPI・KGI)達成のためのロジックが曖昧
    • 注力すべきターゲット顧客、商材・サービスが曖昧
    • 商談・受注に繋がり難い
    • 効果検証(課題抽出・改善策実行)が行い難い
  • ✔ イベント・コンテンツの企画・実行に計画性が無い
    • 企画・実行が疎かになり、集客や顧客育成に支障が出る
    • 生産性の低い活動に注力してしまう
  • ✔ なかなかリード情報や、アポイントを獲得出来ない
    • 顧客の課題・ニーズが掴めない
    • リード情報を得ても、アポイントに繋げられない

etc..

ご支援後
(After)
  • ✔ 目標(KPI・KGI)達成のためのロジックが明確になる
    • ターゲット顧客、商材・サービスの絞り込み
    • 商談・受注率が向上する
    • 効果検証(課題抽出・改善策実行)が行い易くなる
  • ✔ イベント・コンテンツを計画的に企画・実行できる
    • 集客や顧客育成により得られるリード数や、アポイント〜案件・商談数等の見込みが立て易くなる
    • 企画〜実行〜後フォローまでの流れ・手順がわかる
  • ✔ 商談化しやすい顧客を集客・育成出来る
    • ターゲット顧客の検討段階に応じた、コンテンツ配信や、営業アプローチが出来る
    • 顧客の見込度合いを高めた上で、フィールドセールスにパス出来る

etc..

具体的な事例はこちら

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